一期第三回プロジェクト推進人材育成ワークショップ

  • 2013年2月13日

第三回のテーマは「Change Management」でした。

6つの必要条件(以下)を頭に置きながら皆さん
異能自動車の責任者になりきってケーススタディに
集中しておられました。

-業務改革を成功させる6つの必要条件-

1.改革には強力なトップのリーダシップが不可欠
2.職務機能をまたがり、現場実務有識者を集めた専任コアチームを業務改革の推進母体とし、旗揚げする
3.改革の方向性を示す、ビジョンを明確にする
4.意識的に短期的成果を創出(クイックヒット)
5.組織全体に危機意識を持たせる
6.トップと現場や、職制をまたがって十分なコミュニケーションの時間を割く

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