ココだけは押さえておきたい!経営改善・事業発展セミナー第二回報告

  • 2016年4月13日(水)13:30~16:30

ココだけは押さえておきたい!経営改善・事業発展セミナー報告
2016年4月13日(水)13:30~16:30

第2回は「地に足のついた経営計画の策定と経営推進管理」をテーマに、ジェムコ日本経営のベテランコンサルタントで中小企業診断士の高橋講師が前回に引き続き、熱弁。15名の参加者が熱心に聴講しました。
今回は、経営推進のなかでも、フリーキャッシュフローの指標を活用した「売る」面についての経営戦略のあるべき実践方法について具体的な解説がありました。特に3C(Customer(顧客)、Competitor(競合)、競合先Company(自社))、SWOT、マーケティング4P(Product、Price、Place、Promotion)等商いを考える上での基本の解説も。事業を継続すればするだけ、キャッシュが減る事業、市場がシュリンクしていく事業、他の事業との相乗効果が薄く、単独で継続するより、他の重点事業にシフトした方がよい事業等、やめるべきものはやめる。逆に、創業時に今のビジネスを作ったように、ビジネスチャンスのある事業・商品を徹底して伸ばす、また、生み出すことの重要性の解説がありました。
たとえば、高齢者に薬をお届けするという宅配機能を売る、宅配する事で顧客にあった健康提案を売ると言うように、製品を通じて何を売るのか明確にして事業展開する事が成長のポイントとなる。この内容は、特に参加者の方々から反響頂き、再度自社が何を売って行くのか、考え直す刺激になったとの声を多く頂きました。
セミナー後に、初参加の方々から、「前回も出たかった」というお声掛けも多くありました。テキストの提供は随時していきますのでお問い合わせください。
次回は5/18(水) 15:00~ 【口コミとパブリシティによる認知度向上と直販売上UP】というタイトルで実施致します。
次からは、「売り」の話です。CMや広告だけが売り上げ増大のアプローチではなくなってきました。小さな個人商店でも口コミやマスコミの取り上げられ方次第で、爆発的ヒットがかなう市場環境のなか、どのようなアプローチをとるべきか、解説していきます。ふるってご参加をお待ちしております。
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