ココだけは押さえておきたい！経営改善・事業発展セミナー報告
2016年6月22日（水）13:30～16:30

第4回は「原価の見える化による収益アップのコツ」をテーマに、
ジェムコ日本経営のコンサルタントの広田講師が、熱弁。10数名の参加者が熱心に聴講しました。

今回は、経営の中でも特に重要となる原価の考え方の基本の見える化の解説からスタート。
問題点が見えなければ、課題に気付く事が出来ず、思考・行動・解決する事が出来ません。
原価の見える化の後は、課題を浮き彫りにし、解決の為に行動するアクションにつなげていくわけで、
今回の講座は、原価管理をきちっと行うための良いきっかけになったのではないでしょうか？
また、原価管理をする事で、製品戦略として、どの製品を売って行くべきなのか、採算の合わない
製品については今後どうしていくのか、製品戦略の判断基準にもなります。
また、銀行出身の講師から、銀行と上手く付き合っていく為に、何をしていくべきか？銀行は、
どのように中小企業について査定し、考えているのか解説がありました。この点については、
各社各商店さまにとって興味深いテーマだったようで、セミナー終了後、多くの方から個別質問がありました。

今までの講義資料は毎回用意させて頂いておりますので、ご出席できなかった回のテキストの提供は
随時していきますのでお問い合わせください。

次回は7/13(水) 13:30～　【活力の無いメーカー子会社が3年で売上2倍になった経営戦略】と
いうタイトルで実施致します。
各回、テーマが異なっていますので、次回からの参加でもスムーズに入っていける内容になって
おります。
多くの方のご参加、お待ちしております。