プロジェクト推進力育成セミナー第15期第3回報告
2019年11月15日、19日　9:30-17:30
Consulting Process 仮説検証技法

・業務改革ビジョン作成～仮説検証プロセスを実習する
-今回は大薮購買センター長と首藤開発センター長に
なりきって実習しました。
・思い込みで対策を実行することを防止し「仮説」を
一歩下がって観察し「事実」を集めることを学ぶ

　次回は12月13日、17日と2班に分けて実施します。
業務改革の成功要因　です。

異能工房　プロデューサー　首藤晴美